美国医院价格透明化新规落地:同一手术费用差距惊人
美国医院价格透明化新规生效后,Healthcare Dive分析多家医疗系统的数据发现,同一医院内同一手术的协商价格差异巨大,例如旧金山Sutter医院髋关节置换费用从22,865美元到101,571美元不等。专家认为,这反映了美国医疗定价的混乱,但也为雇主控制成本提供了机会。

美国医院价格透明化新规于2021年1月1日正式生效,要求医院公开与保险公司协商的服务价格。新数据显示,即便在同一家医院,髋关节或膝关节置换手术的费用也可能相差悬殊。例如,旧金山Sutter医院的一项此类手术价格区间为22,865美元至101,571美元。
价格差异主要取决于患者所属的保险公司。
长期以来,美国医疗定价不透明,此次新规被视为行业里程碑式的转变。医院方面曾强烈反对,并试图通过法律途径阻止实施,但未能成功。法院驳回了美国医院协会(AHA)关于政策非法以及部分价格“不可知”因而无法公开的主张。
在2020年10月的口头辩论中,哥伦比亚特区上诉法院法官David Tatel曾质问AHA律师:“为什么X光的价格不可知?”这一提问成为当时庭审的焦点。
对于雇主而言,新规提供了削减成本的机会,可以通过剔除高收费的医院来优化网络。然而,目前各医院的合规程度参差不齐,限制了这一潜力的发挥。
对消费者来说,这些数据的实用性仍有待观察。最终,患者自付费用取决于其保险福利。一些专家批评这项政策并未明确揭示消费者最终需支付的金额,尽管相比以往已更接近真相。
Healthcare Dive分析了全美多家医疗系统发布的新定价数据,发现即便在同一医院内,同一手术的价格区间也极为宽泛,不同市场之间差异同样显著。该分析聚焦于关节置换和分娩(包括剖宫产)的价格。
尽管价格波动令人咋舌,但对于熟悉美国医疗体系的专家而言,这并不意外。
“在同一家医院,膝关节置换价格从2.3万美元到10万美元不等,这充分说明了美国医疗定价的混乱程度,”健康成本研究所(Health Care Cost Institute)首席执行官Niall Brennan表示。该研究所部分由支付方资助。
主要发现
得益于前总统特朗普政府2019年推出的规定,如今首次可以直接比较不同保险公司与同一家医院就单一服务(如髋关节置换)协商的价格。
关节置换是最常见的外科手术之一。与紧急医疗情况不同,患者通常能提前知晓手术需求,因此有可能货比三家。
新规的部分目的正是帮助这类患者预估费用,尤其对高免赔额健康计划(high-deductible health plans)的消费者至关重要。
此类保险计划的普及率大幅上升,使患者承担更多医疗费用,希望借此促使他们更关注价格并主动比较选择。
在比较时,消费者和雇主首先会注意到同一手术的价格差异。
例如,旧金山California Pacific Medical Center Van Ness的关节置换价格从最低22,865美元到最高101,571美元。
芝加哥的Northwestern Memorial Hospital,同一手术价格区间为4,613美元至50,680美元。
纽约皇后区的New York Health + Hospitals Elmhurst,髋或膝关节置换价格在14,202美元至45,387美元之间。
盖恩斯维尔的University of Florida Health Shands,价格区间为8,114美元至66,734美元。
关节置换
阴道分娩和剖宫产的价格同样存在巨大波动,在某一家医院,最低与最高价差接近55,000美元。
Kaiser Permanente是一个例外,该综合系统自身即为保险公司,不与其他支付方签约。
AHA为价格差异进行了辩护。该协会在声明中表示,成本因地区、设施和患者情况而异,这些因素都会导致价格差异。此外,协商费率还受预期患者量、绩效指标和服务人群等因素影响。
“这些表格中反映的费率往往并非实际支付金额,因为根据合同条款,个别护理案例和调整会有所不同,”AHA称。
剖宫产
雇主的工具
尽管如此,约翰霍普金斯大学研究员兼副教授Ge Bai表示,“令人难以置信”的价格差异意味着雇主可能有机会节省成本。Bai指出,雇主可以将昂贵的医院排除在网络之外,引导患者选择价格较低的医院,还可以组建采购联盟以提高议价能力。
“这对普通企业主来说是一个警钟,”采购商健康集团(Purchaser Business Group on Health)采购创新副主任Anne Ladd表示。“你痛恨高昂的医疗费用,事实上它们正在让你破产。但现在你可以采取一些行动了。”
这些数据为雇主提供了选择网络内医院的路线图,但前提是必须结合质量数据。
然而,Ladd指出,企业高层往往存在抵触情绪。那些争夺顶尖人才的高管希望提供广泛的医疗网络,认为这是招聘优势,尽管他们知道狭窄的网络可以节省费用。
例如,一家中型公司的福利专家可能创建了狭窄网络,但高管的配偶可能想去网络外的医院。“然后枕边风就吹起来了,很快那家医院就进了网络,”Ladd说。